¿Tu área de sistemas está logrando los resultados que necesitas?

Con nuestra Consultoría Tecnológica 360° , evaluamos el estado actual de tu tecnología y te decimos dónde estás perdiendo tiempo, recursos y oportunidades.

Disponible para PYMES con más de 50 computadores en Medellín y Barranquilla.

¿Desorientado con tu estrategia IT?

Nuestra consultoría tecnológica 360° para empresas es el diagnóstico integral de tus sistemas de TI, en el que te ofrecemos un enfoque personalizado para encontrar oportunidades de mejora, y con un plan de acción ayudarte a alcanzar tus objetivos de manera efectiva y eficiente.

Descripción de la Metodología

  • Definición de objetivos.
  • Programación de reuniones iniciales.
  • Recolección de información documental.

Duración 10 horas

  • Revisión documental y entrevistas.
  • Análisis de infraestructura y cumplimiento.
  • Informe premilitar.

Duración 40 horas

  • Identificación de riesgos y diseños de la matriz.
  • Desarrollo de los tres procesos clave.
  • Validación con el cliente.

Duración 10 horas

  • Evaluación de roles, responsabilidades y software.
  • Creación de la propuesta de optimización.
  • Informe final y presentación.

Duración 10 horas

  • Presentación de resultados, informe.
  • Ajustes finales.
  • Reunión de cierre.

Duración 10 horas

Algunos de nuestros casos de éxito

Evaluamos el estado actual del área de tecnología, identificamos oportunidades de mejora y diseñamos una estrategia tecnológica adaptada a tu empresa.

Laura Mejía
"Con la consultoría 360° entendimos las brechas tecnológicas que estaban frenando nuestro crecimiento. El diagnóstico fue claro, y el plan de acción nos ayudó a priorizar inversiones realmente necesarias."
Carlos Pineda
"El equipo fue muy profesional. Nos guiaron con una estrategia a la medida y, gracias a su acompañamiento, logramos modernizar nuestros procesos sin afectar la operación diaria."
Andrés Quintero
"La auditoría fue tan detallada que encontramos vulnerabilidades que nunca habíamos considerado. Ahora contamos con procesos mucho más seguros y eficientes."
Paola Ramírez
"La consultoría nos dio una visión clara del estado de nuestra tecnología. Más allá del diagnóstico, el acompañamiento estratégico fue clave para tomar decisiones acertadas en nuestra transformación digital."

Preguntas frecuentes

El tiempo estimado son 80 horas, divididas en 5 etapas:

  • Planificación e iniciación (10h)
  • Auditoría (40h)
  • Matriz de Riesgo y Diseño de Procesos (10h)
  • Recomendaciones y estructuración (10h)
  • Seguimiento y Cierre (10h).

Informe ejecutivo que se compone de:

  • Aspecto Evaluado: áreas intervenidas o consultoría realizada.
  • Observación: Hallazgo y evidencias encontradas.
  • Recomendación: Acciones que se sugiere debería emprender la administración.
  • Disposición: Comentario de la consultoría respecto a las observaciones encontradas.
  • Estar ubicada en Medellín, Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Área Metropolitana de Barranquilla.
  • Que su parque tecnológico sea mayor a 30 computadores.